内部監査サービス
独立した保証 – 実践的な洞察 – 永続的な価値
W&Aコンサルティングは、効果的な内部監査とはリスクを特定するだけでなく、ビジネスに真の価値を生み出すことだと考えています。当社の内部監査サービスは、ガバナンス、リスク管理、コンプライアンスの枠組みに対する独立した保証を提供するとともに、組織のレジリエンス（回復力）とパフォーマンスを強化するための実践的な提言を提供するように設計されています。
当社は、税務、法律、財務、運用の経験を積んだ多分野にわたる専門家チームを擁し、外資系企業とベトナム企業の両方の固有の課題に合わせたソリューションを提供します。
内部監査が重要な理由
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リスクの防止と軽減:管理ギャップを特定し、不正行為、エラー、または財務上の虚偽表示が拡大する前に防止します。
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規制コンプライアンス:ベトナムの進化する税、法律、金融規制の遵守を保証し、罰金や評判の低下のリスクを軽減します。
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運用効率:プロセスの非効率性を強調し、時間とコストを節約する改善を提案します。
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投資家と取締役会の信頼:会社が規律と透明性を持って経営されていることを利害関係者に保証します。
当社の内部監査アプローチ
私たちは、国際的なベストプラクティス（COSO、IIA基準）とベトナムのビジネス規制および実務に関する深い理解を融合させています。私たちの方法論は、以下の点に重点を置いています。
1. 計画とリスク評価
ビジネスモデル、プロセス、主要なリスク領域を理解する
リスクの優先順位に基づいてカスタマイズされた監査計画を策定する
2. 内部統制の評価
ポリシー、手順、職務分掌の見直し
ITシステムとデータセキュリティ管理の評価
トランザクションレベルとプロセスレベルの制御のテスト
3. コンプライアンス監査
ベトナムの税、労働、社会保険、会計規制へのコンプライアンス評価
社内ポリシーおよびグループ報告要件の遵守状況の確認
4. 業務および財務監査
調達、販売、在庫、財務プロセスの効率性を評価する
財務報告プロセスの正確性と適時性のレビュー
潜在的なコスト削減とパフォーマンス向上の機会を特定する
5. 報告と勧告
明確で構造化された監査レポートの提供
調査結果、根本原因、関連するリスクを強調する
経営陣向けに優先順位をつけた実用的な推奨事項を提供する
6. フォローアップと継続的なサポート
是正措置の実施の監視
管理強化とポリシー更新に関する経営陣への助言
規制の変更に合わせた継続的なコンプライアンスのサポート
カバー範囲
当社の内部監査サービスは、以下を含む幅広い業務機能にわたります。
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財務、会計、財務管理
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調達とベンダー管理
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販売、流通、売掛金
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人事、給与、社会保険のコンプライアンス
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税務コンプライアンスと報告
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ITシステムとデータ保護
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通関、輸出入、サプライチェーン管理
W&Aコンサルティングを選ぶ理由
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多分野にわたる専門知識:当社のチームには、弁護士、公認会計士、税務アドバイザー、元 Big4 コンサルタントが含まれます。
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ローカルおよび国際的な視点:国際基準をベトナムの特定の規制環境に適合させます。
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カスタマイズされたソリューション:当社は、「画一的な」監査を提供するのではなく、お客様の業界、事業規模、リスク プロファイルに合わせて対応します。
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行動指向レポート:長々とした理論的な観察ではなく、明確で実用的な推奨事項に重点を置いています。
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外資系企業からの信頼:当社は、製造、物流、小売、電子商取引、サービス分野の大手クライアントをサポートできることを誇りに思っています。
期待できる成果物
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内部監査憲章とリスクベース監査計画
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エグゼクティブサマリー付きの詳細な内部監査レポート
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リスクと管理ギャップのヒートマップ
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改善のための実際的で優先順位の高い推奨事項
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是正措置の実施に関するフォローアップレビュー報告書